Selección de recursos humanos

Nuestra tarea es claramente artesanal, nuestra intención es ser identificados como socios estratégicos, al momento de seleccionar el capital humano necesario para garantizar una gestión exitosa.

Entendemos que la excelencia en un proceso de búsqueda, depende de que se haya comprendido adecuadamente la necesidad de la empresa y se conozcan con precisión, las características individuales y de contexto, del recurso que se está intentando captar para los distintos niveles de una organización

Contracts Manager Service

El criterio de outsourcing que la moderna reingeniería impone cada vez con más fuerza, coloca al mundo empresario frente al desafío que implica la utilización de nuevos recursos.  La progresiva flexibilización de un marco legal que antes inhibía las posibilidades de cambio en las relaciones laborales, colabora hoy con la puesta en práctica de novedosas alternativas.

Análisis de Estructuras Organizacionales

Hoy la búsqueda de la efectividad global es un desafío crítico para las empresas, cuya satisfacción se asienta sobre la adecuada armonía entre procesos, estructura y estrategia, asentadas sobre el compromiso y la calificación de su personal.

Colaboración en la Formulación de Políticas, Normas y Procedimientos

Si no existen políticas escritas, si sólo existen parcialmente, o no responden a los objetivos generales de la empresa, será necesario sugerir las correcciones o asistir en la formulación de las políticas de Recursos Humanos que respetará la empresa en el futuro, porque se adecuan mejor a las características del negocio.

Servicios De Evaluación De Potencial - Técnica Elliot Jaques

La Evaluación del Potencial mediante la Técnica de ELLIOT JAQUES es una valiosa herramienta predictiva que permite:

  • Definir planes de desarrollo individuales
  • Identificar candidatos internos para ocupar posiciones claves
  • Optimizar la selección de candidatos externos
  • Fidelizar empleados
  • Confeccionar cuadros de sucesión para niveles gerenciales y especialistas
  • Señalar fortalezas y debilidades de capacidad en relación a la estructura presente y futura
  • Asegurar que cada rol esté cubierto por personas capaces de ejercerlos utilizando sus capacidades al máximo
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